[ad_1]
সাহিল ল্যাভিংিয়া আছে একটি ডায়েরি প্রকাশ এলন মাস্কের ডেজি ওয়ার্কফোর্সের সদস্য হিসাবে তাঁর সময়টি বর্ণনা করা। এটি একটি সংক্ষিপ্ত পাঠ – ল্যাভিংিয়ার ডেজ স্টিন্ট মাত্র 55 দিন স্থায়ী হয়েছিল – তবে এটি রাষ্ট্রপতি ট্রাম্পের কার্যনির্বাহী আদেশ দ্বারা গঠিত অস্থায়ী সরকারী সংস্থা সম্পর্কে নতুন বিবরণ সরবরাহ করে।
ল্যাভিংিয়া সিলিকন ভ্যালির একটি সুপরিচিত নাম, তাঁর পিন্টারেস্টের প্রাথমিক কর্মচারী হিসাবে তাঁর বর্তমান গিগ পর্যন্ত প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে তাঁর বর্তমান গিগ পর্যন্ত গুমরোড, এমন একটি প্ল্যাটফর্ম যেখানে নির্মাতারা তাদের পণ্য বিক্রি করতে পারে। তিনি একজন সুপরিচিত বীজ এবং দেবদূত বিনিয়োগকারীও।
তিনি লিখেছেন, মার্চের মাঝামাঝি সময়ে ভেটেরান্স বিষয়ক বিভাগের (ভিএ) বিভাগের সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে ডগে যোগদান করেছিলেন। তার অ্যাকাউন্ট থেকে যা দাঁড়ায় তা হ’ল তাঁর অবাক করা যে 473,000-কর্মচারী সরকারী সংস্থাটির একটি ছাঁটাইতে কাকে টার্গেট করা যেতে পারে সে সম্পর্কে কঠোর নিয়ম ছিল এবং তিনি দ্রুত জানতে পেরেছিলেন যে ভিএতে সমস্ত কিছুই তার কল্পনা করার মতো অদক্ষ ছিল না। তিনি আরও দুঃখ করেছিলেন যে ডোজ নিজেই একটি ভাল তেলযুক্ত মেশিন নয়।
তিনি লিখেছেন, একজন স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে যার বেতন $ 0 ছিল, তাকে তাত্ক্ষণিকভাবে “অপব্যয়” চুক্তি চিহ্নিত করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল এবং ভিএর লোকদের যে লোকদের ছেড়ে দেওয়া উচিত তা তিনি লিখেছিলেন। তবে তিনি জ্যেষ্ঠতা এবং ব্যক্তির প্রবীণ অবস্থানের মতো দিকগুলি আবিষ্কার করে অবাক হয়েছিলেন (এটি ছিল ভিএ, সর্বোপরি) কে লক্ষ্য করা যেতে পারে তা নির্ধারণ করে। পারফরম্যান্স ল্যাভিংিয়ার দৃশ্যে তালিকার নীচে ফ্যাক্টর করা যেতে পারে।
তিনি ম্যাককিন্সি ম্যানেজমেন্ট পরামর্শদাতার মতো ডোগের পরামর্শমূলক ভূমিকাও বর্ণনা করেছিলেন এবং বলেছিলেন যে ডোগে orgs কর্তৃক গৃহীত পদক্ষেপের জন্য দায়বদ্ধ নয়। “দোজের প্রত্যক্ষ কর্তৃত্ব ছিল না। রাষ্ট্রপতি ট্রাম্পের নিযুক্ত এজেন্সি প্রধানের কাছ থেকে আসল সিদ্ধান্তগুলি এসেছে, যারা ডোজকে অপ্রিয় জনপ্রিয় সিদ্ধান্তের জন্য ‘পতনের লোক’ হিসাবে কাজ করতে দেওয়া বুদ্ধিমানের কাজ ছিল,” তিনি বলেছেন।
এটি এই সপ্তাহে কস্তুরী যা ডিক্রি করছিল তার অনুরূপ ওয়াশিংটন পোস্ট। কস্তুরী বর্ণিত ওয়াশিংটন, ডিসির “হুইপিং বয়,” হিসাবে ডোগে প্রতিটি অপ্রিয় জনপ্রিয় সিদ্ধান্তের জন্য দোষ দেওয়া।
ল্যাভিংিয়া জানিয়েছেন, ২০১ 2016 সালে বার্নি স্যান্ডার্সের পক্ষে প্রচার করার পরে তিনি ডোগে যোগ দিয়েছিলেন কারণ তিনি সরকারের জন্য কোড লেখার স্বপ্ন দেখেছিলেন যা মানুষকে স্কেল করতে সহায়তা করেছিল। যেহেতু তার ডোগ মিসিভস খুব বেশি সময় নেয়নি, তিনি বলেছিলেন যে তিনি ভিএর ইতিমধ্যে ব্যবহার-ইন-ব্যবহার-এলএলএম-ভিত্তিক চ্যাটবোটের ইউএক্সকে ওভারহোলিং সহ তাঁর আগ্রহী প্রকল্পগুলিতে কাজ করেছেন।
তিনি বলেছিলেন যে তিনি তার দুই-মাসের চেয়ে কম সময় ধরে স্টাফের মোটামুটি দীর্ঘ তালিকা তৈরি করেছিলেন তবে “ভেটেরান্সের ইউএক্সকে উন্নত করা বা দাবি প্রক্রিয়াজাতকরণকে দ্রুত/দ্রুততর করা” এর মতো ইউএক্সকে উন্নত করার মতো প্রচুর প্রকল্প করার সুযোগ পাননি। “
এবং, তিনি লিখেছেন, “আমেরিকান করদাতার জন্য অর্থ সাশ্রয় করার পাশাপাশি আমেরিকান জীবনকে উন্নত করতে পারে এমন কোনও প্রযোজনায় আমি এমন কোনও প্রযোজনার অনুমোদন পেতে পারিনি।”
তবে তিনি তাঁর বেশিরভাগ কাজের উত্স খোলার অনুমতি পেয়েছিলেন। তাঁর কাজের মধ্যে এমন একটি সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত ছিল যা “ডিআইআই, লিঙ্গ পরিচয়, কোভিড নীতিমালা, জলবায়ু উদ্যোগ, যারা অংশীদারিত্ব করে, তাদের সাথে সম্পর্কিত,” শর্তগুলির জন্য অভ্যন্তরীণ পিডিএফএসকে স্ক্যান করেছিল, ” তিনি বর্ণনা করেছেন সরঞ্জামটির পৃষ্ঠায়, পাশাপাশি এমন সরঞ্জামগুলি যা চুক্তিগুলি বিশ্লেষণ করতে এলএলএম ব্যবহার করে এবং org চার্ট তৈরির জন্য একটি সরঞ্জাম ব্যবহার করে।
তিনি নিজেই ডোগে সংস্থার অভাব সম্পর্কেও পর্যবেক্ষণ করেছিলেন। “আমি ভাবলাম কেন আমাদের সমস্ত শিক্ষার সাথে কেন্দ্রীভূত ডোজ সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং প্লেবুক ছিল না; সামগ্রিকভাবে, আমি ডোগের মধ্যে জ্ঞান-ভাগাভাগির অভাব দেখে অবাক হয়েছি। দেখে মনে হয়েছিল প্রতিটি ইঞ্জিনিয়ার স্ক্র্যাচ থেকে শুরু হয়েছিল।”
তিনি আলোচনার পরে 55 দিনে ডেজ থেকে অনিচ্ছাকৃতভাবে অক্ষরে ছিলেন ফাস্ট কোম্পানির এক প্রতিবেদকের সাথে সেখানে তাঁর কাজ। তিনি লিখেছিলেন, “আমি ডেজের কাছ থেকে বুট পেয়েছি। “প্রকাশের পরপরই আমার অ্যাক্সেস সতর্কতা ছাড়াই বাতিল করা হয়েছিল।”
তবে সেই এফসি সাক্ষাত্কারে, তিনি আরও বলেছিলেন যে ভিএর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করা তাকে শিখিয়েছিল যে, যদিও এটি দৈত্য উদ্যোগের মতো ধীর ছিল, তবুও এটি “কাজ করে”।
“আমি বলব সংস্কৃতি শকটি বেশিরভাগ সভা, খুব বেশি সিদ্ধান্ত নয়,” তিনি বলেছেন। “তবে সত্যই, এটি এক ধরণের সূক্ষ্ম – কারণ সরকার কাজ করে। আমি যতটা আশা করছিলাম ততটা অদক্ষ নয়, সত্যি কথা বলতে চাই। আমি আরও সহজ জয়ের আশা করছিলাম।”
তাঁর অভিজ্ঞতা কার্যকরী থাকার কারণে আধুনিক সরকারী সংস্থাগুলিকে আধুনিক রাখার দ্বিধা পুরোপুরি ক্যাপচার করে। যদিও সমস্ত করদাতারা কম বর্জ্য চান, এবং সরকার অবশ্যই সর্বশেষ প্রযুক্তিতে নিমগ্ন আরও প্রোগ্রামারদের কাছ থেকে উপকৃত হতে পারে, সম্ভবত সিলিকন ভ্যালি স্বেচ্ছাসেবীরা যেমন স্ক্র্যাচ থেকে একটি স্টার্টআপ তৈরি করছেন তার উত্তর নয়।
ল্যাভিংিয়া অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য আমাদের অনুরোধের সাথে সাথে সাড়া দেয়নি।
[ad_2]
