[ad_1]
TechCrunch Disrupt 2025-এ, Sequoia ম্যানেজিং পার্টনার Roelof Botha যুক্তি দিয়েছিলেন যে উদ্যোগ শিল্প একটি সম্পদ শ্রেণী নয়, এবং সিলিকন ভ্যালিতে বেশি অর্থ নিক্ষেপ করলে তা ভাল কোম্পানির দিকে পরিচালিত করে না।
“উদ্যোগে বিনিয়োগ করা একটি রিটার্ন-মুক্ত ঝুঁকি,” বোথা সোমবার টেকক্রাঞ্চের ডিসরাপ্টের প্রধান পর্যায়ে একটি সাক্ষাত্কারের সময় বলেছিলেন। “যে কেউ ক্যাপিটাল অ্যাসেট প্রাইসিং মডেল নিয়ে অধ্যয়ন করেছেন তারা এর কৌতুক বোঝেন৷ আমি যে কারণটি নিয়ে এসেছি তা হল, আপনি যদি ভেঞ্চার ক্যাপিটালের ইতিহাস দেখেন তবে এটি এমন একটি সম্পদ যা অন্যান্য সম্পদ শ্রেণীর সাথে সম্পর্কহীন।”
“এবং তাই অনেক বরাদ্দকারীর চিন্তাভাবনা ছিল আপনার পোর্টফোলিওর একটি নির্দিষ্ট শতাংশ এতে বরাদ্দ করা উচিত এবং আরও বেশি অর্থ ভেঞ্চার ক্যাপিটালে প্রবাহিত হওয়া উচিত, কিন্তু সত্য হল যে শুধুমাত্র অনেকগুলি কোম্পানিই গুরুত্বপূর্ণ,” বোথা চালিয়ে যান।
“আমার মতে, সিলিকন ভ্যালিতে আরও বেশি অর্থ নিক্ষেপ করলে আরও বড় কোম্পানি পাওয়া যায় না। এটি আসলে এটিকে কমিয়ে দেয়, এটি আসলে আমাদের পক্ষে সেই ছোট সংখ্যক বিশেষ কোম্পানির বিকাশ লাভ করা কঠিন করে তোলে,” বোথা যোগ করেন।
বোথা উল্লেখ করেছেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বর্তমানে 3,000 ভেঞ্চার ফার্ম রয়েছে, যেখানে 20 বছর আগে সেকোইয়াতে যোগদানের সময় মাত্র 1,000টি ছিল।
বোথা বলেন, “যখন আমি Sequoia 2003-এ যোগ দিয়েছিলাম তখন কোনো মোবাইল ডিভাইস ছিল না।” ক্লাউড কম্পিউটিং এর অস্তিত্ব ছিল না। পৃথিবীতে হয়তো 300 মিলিয়ন মানুষ ইন্টারনেট ব্যবহার করতে পেরেছিল। তাই আজকের সুযোগের স্কেল সম্পূর্ণ ভিন্ন। আপনি যদি টেকনিক্যালি সংখ্যার দিকে তাকান, আমি মনে করি, গত 20 বছরে, উভয়ই মোটামুটিভাবে 380 বিলিয়ন ডলার-ইন্ডাস্ট্রি আউট করেছে। (অর্থাৎ প্রতি বছর প্রায় 20)
“এটি একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যা, তবে আমি মনে করি না যে এটি শিল্পে আরও বেশি অর্থের সাথে স্কেল অব্যাহত রাখবে।”
[ad_2]
