রিয়েলরিয়াল প্রতিষ্ঠাতা জুলি ওয়েনরাইটের একটি চমকপ্রদ নতুন স্মৃতিচারণ রয়েছে

জুলি ওয়েনরাইট দুটি সংস্থাকে সর্বজনীন করে নিয়েছে, এটি কোনও স্ট্যান্ডার্ডের একটি দুর্দান্ত অবিশ্বাস্য কীর্তি। তবুও তার নতুন স্মৃতিচারণে, বাস্তব হওয়ার সময়তিনি পাঠকদের আরও মূল্যবান কিছু সরবরাহ করেন: উদ্যোক্তাদের অগোছালো বাস্তবতার দিকে এক ভোঁতা চেহারা। ওয়াইনরাইট অনেকগুলি উচ্চ-অর্জনকারী সিইওর সাথে সম্পর্কিত যে ধরণের কঠোর সত্যগুলি ভাগ করে নিয়েছে তবে অনেকে তার প্রথম বড় ধাক্কা বিবেচনা করবে তার পরেও প্রকাশ্যে আলোচনা করতে পারে, যা 2000 সালের বাজার দুর্ঘটনার সময় পেট ডটকমকে বন্ধ করে দিচ্ছিল।

আপনি যদি একটি নির্দিষ্ট বয়সের হয়ে থাকেন তবে আপনি অবশ্যই এটি মনে রাখবেন। অনলাইন পোষা প্রাণীর সরবরাহের সূচনাটি এর স্মরণীয়তার জন্য তাত্ক্ষণিকভাবে স্বীকৃত হয়ে উঠেছে সোক পুতুল মাস্কট এবং আকর্ষণীয় স্লোগান, “কারণ পোষা প্রাণী গাড়ি চালাতে পারে না।” তবে ডট-কম বুদ্বুদের বিস্ফোরণে কেবল একটি ক্ষণস্থায়ী মুহুর্তের মতো মনে হচ্ছিল প্রায় এক দশক ধরে ওয়েনরাইটের কেরিয়ারের উপরে ছায়া ফেলবে। “আমি যখন নিয়োগকারীদের সাথে কথা বলব, তখন এর মতো ছিল, ‘কেউ আপনাকে আর নিয়োগ করবে না,'” ওয়েনরাইট এই সপ্তাহের শুরুতে এই সম্পাদককে দেওয়া একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন।

এটি একটি ধাক্কা হিসাবে এসেছিল, যে ওয়াইনরাইটের ক্যারিয়ারের ট্র্যাজেক্টোরিটি প্রাথমিকভাবে অচলাবস্থা বলে মনে হয়েছিল। ক্লোরক্সে দাঁত কেটে দেওয়ার পরে, তিনি 90 এর দশকে প্রযুক্তি সংস্থাগুলির মাধ্যমে উঠেছিলেন যখন খাতটিতে মহিলা নেতৃত্ব অত্যন্ত বিরল ছিল। বার্কলে সিস্টেমের সিইও এবং পরে অনলাইন ভিডিও স্টোর রিল ডটকমের সিইও হিসাবে, তিনি “টন ঘন্টা” কাজ করেছিলেন তবে তিনি খুশি ছিলেন এবং তার কথা বলে, সফলভাবে, রিল ডটকমের আয় $ 3 মিলিয়ন থেকে 25 মিলিয়ন ডলারে বাড়ানো সহ – এমন একটি সময় সংস্থাটি ছিল বিক্রি হলিউড ভিডিওতে। “আমি কেবল বস ছাড়া আরও ভাল পরিচালনা করেছি,” তিনি বলেছিলেন।

তারপরে পতন এসেছিল যা স্থায়ীভাবে অনেক ক্যারিয়ারকে লাইনচ্যুত করে ফেলত। 2000 সালে, ওয়েনরাইট পেটস ডটকমকে সর্বজনীন করে নিয়েছিল, কেবল ডট-কম বুদ্বুদ ফেটে যাওয়ার সময় একই বছরের পরে এটি বন্ধ করে দেওয়ার জন্য। পেশাদার আঘাতটি একটি ব্যক্তিগত দ্বারা আরও বেড়ে যায়: তিনি বলেছিলেন যে একই দিনে তিনি এই সংস্থার বন্ধের কর্মচারীদের অবহিত করেছিলেন, তার স্বামী বিবাহবিচ্ছেদের চেয়েছিলেন।

“আমার কাজ শেষ হয়ে গেছে, আমি বিবাহবিচ্ছেদ পাচ্ছি, এবং আমার সন্তান নেই,” ওয়েনরাইট, তারপরে ৪২ বছর বয়সী এই চিন্তাভাবনার কথা স্মরণ করিয়ে দিয়েছেন যে তিনি মোট জীবন ভেঙে যাওয়ার মতো মনে করেছিলেন। বিষয়টিকে আরও খারাপ করে তোলে, মিডিয়া কভারেজটি “অবিশ্বাস্যভাবে নেতিবাচক এবং অনুপ্রবেশকারী” ছিল, যে তিনি এই সংস্থাটির বন্ধের কয়েক দিন পরে বলেছেন, সাংবাদিকরা তার দোরগোড়ায় উপস্থিত ছিলেন।

ওয়াইনরাইট এক ধরণের দীর্ঘ শীতের হিসাবে কী অনুসরণ করেছিলেন তা বর্ণনা করেছেন, যেখানে তাকে কেবল ব্যর্থ সংস্থাগুলিতে টার্নআরআন্ড প্রচেষ্টার নেতৃত্বের ভূমিকার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। তবে সেই চৌরাস্তাগুলি একটি উল্লেখযোগ্য দ্বিতীয় আইনের দিকে পরিচালিত করেছিল। ২০১০ সালে, তিনি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন রিয়েলরিয়ালঅনলাইনে বিলাসবহুল কনসাইনমেন্ট মার্কেটের অগ্রণী হতে প্রক্রিয়াটিতে সহায়তা করা। প্রচুর প্রতিষ্ঠাতার মতো ওয়াইনরাইট প্রথমে নিজের বাড়ির বাইরে এই সংস্থাটি স্থাপন করেছিলেন, তবে এটি শীঘ্রই তার বসার ঘরটি ছাড়িয়ে গেছে এবং আজ, এটি প্রতি মাসে বহু হাজার হাজার হাজার হাজার বিভিন্ন বিলাসবহুল আইটেম প্রক্রিয়া করে যা এর লক্ষ্য করে এটি তার 1.2 মিলিয়ন বর্গফুটেরও বেশি গুদাম স্থান এবং অপারেশন কেন্দ্রগুলির মধ্যে 90 দিনের মধ্যে বিক্রি করা। এটি একটি সর্বজনীনভাবে ব্যবসায়িক সংস্থাও; ওয়াল স্ট্রিটে তার দ্বিতীয় ভ্রমণে, 2019 সালে, ওয়াইনরাইট traditional তিহ্যবাহী আইপিও প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে পোশাকটি নিয়েছিলেন।

দুর্ভাগ্যক্রমে, এই বিজয়ী প্রত্যাবর্তনের নিজস্ব কঠোর উপসংহার ছিল। 2022 সালে, ওয়েনরাইটকে হঠাৎ করে বোর্ডের সদস্যদের দ্বারা রিয়েলরিয়াল থেকে বের করে দেওয়া হয়েছিল তিনি সুপারিশ করেছিলেন – আরেকটি মোড় তিনি ভাগ করে নেওয়া থেকে বিরত হন না। পরিবর্তে, তিনি বইটিতে নাম রাখেন এবং এই সপ্তাহের শুরুতে তিনি এই পদক্ষেপটিকে একজন বিনিয়োগকারী দ্বারা “পাওয়ার প্লে” হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন যিনি “সংস্থার থেকে তার অর্থ উপার্জন করেননি এবং ভেবেছিলেন যে তিনি এই সংস্থাটি আরও ভালভাবে চালাতে পারবেন।”

ওয়েনরাইট এখনও হতাশ হয়ে পড়েছে। তিনি কথোপকথনে উল্লেখ করেছিলেন যে “কোনও প্রতিষ্ঠাতা কখনও বলবেন না যে তাদের গুলি করা এবং অপসারণ করা দরকার,” এবং এটি সেই সত্যতা যা এই বইটি সম্পর্কে এতটা সতেজকর – এবং নিজেই ওয়াইনরাইট। কর্পোরেট বিশ্বে, যেখানে লোকেরা প্রায়শই নিজেকে বুলেটপ্রুফ দেখানোর জন্য আখ্যানগুলি স্পিন করে, ওয়াইনরাইট একজন সরল শ্যুটার; যদি সে কিছু পছন্দ না করে তবে সে তার খোঁচাগুলি ধরে রাখবে না। কেউ যদি গল্পটি দেখেন তার চেয়ে আলাদাভাবে স্পিন করে তবে সে এটিকে ডাকবে। তিনি কোথায় গণ্ডগোল করেছেন, তিনি তাই বলেন।

এই স্মৃতিচারণ সম্পর্কে আরও ভাল – এই পাঠকের মতে – হ’ল ওয়াইনরাইটের কেবল ব্যক্তিগত উদ্ঘাটন নয়, ব্যবহারিক প্রজ্ঞার প্রস্তাব দেওয়ার ক্ষমতা। তিনি তার বিক্রয় কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট উপায়ে বোনাস করার সিদ্ধান্তের মধ্য দিয়ে পাঠকদের পদচারণা করেন এবং নেতৃত্ব-মূল্যায়ন চতুর্ভুজ সম্পর্কে তিনি ম্যাককিন্সি এক্সিকিউটিভদের কাছ থেকে প্রাপ্ত শিখার বিষয়ে তার শিক্ষাগুলি ভাগ করেন, যার মধ্যে তিনি সবচেয়ে খারাপ ধরণের ভাড়া নিয়েছিলেন তা সহকারে: একটি “বোবা আক্রমণাত্মক” এক্সিকিউটিভ, যার অর্থ, যার “বুলি এবং কোয়ার্সে থাকা প্রয়োজন।”

এদিকে, অগ্রগতিতে একটি সুখী গল্প রয়েছে। ওয়াইনরাইট তার সাথে তার উদ্যোক্তা যাত্রা চালিয়ে যাচ্ছেন আহাএকটি পুষ্টি সংস্থা যা জেনেটিক্স এবং স্বতন্ত্র প্রয়োজনের ভিত্তিতে ব্যক্তিগতকৃত ডায়েটরি সুপারিশগুলি বিকাশ করছে।

আপনি আমাদের সম্পূর্ণ কথোপকথন খুঁজে পেতে পারেন এখানেস্ট্রাইক্লিভিসি ডাউনলোড পডকাস্টের মাধ্যমে। এরই মধ্যে, আপনি যদি কোনও বাধ্যতামূলক পড়তে আগ্রহী হন যা স্মৃতি এবং ম্যানুয়াল উভয়ই, প্রতিষ্ঠাতাদের আদর্শিক সাফল্যের গল্পগুলির চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান কিছু সরবরাহ করে, আপনি বইটি তুলতে পারেন এখানে।

আমরা যখন কথা বলেছিলাম তখন ওয়াইনরাইট বলেছিলেন, “আমি ব্যক্তিগতভাবে এটি উদ্যোক্তাদের জন্য তাদের একটি বাস্তব দৃষ্টিভঙ্গি দেওয়ার জন্য লিখেছিলাম এবং আশাবাদী তাদের অনুপ্রাণিত করে এবং আপনি জানেন যে তারা দু’বার চিন্তা করবেন এবং আমার ভুলগুলি করবেন না।”