[ad_1]
অ্যামাজন যখন গত বছর এআই স্টার্টআপ পারদর্শীর প্রতিষ্ঠাতাদের নিয়োগ করেছিল, তখন এটি একটি বিপরীত অবসন্ন হিসাবে পরিচিত হয়ে ওঠার প্রথম উদাহরণগুলির মধ্যে একটি ছিল – এমন একটি চুক্তি যেখানে একটি বড় সংস্থা কী স্টার্টআপ দলের সদস্যদের নিয়োগ দেয় এবং তার প্রযুক্তিটি লাইসেন্স দেয়, বরং সরাসরি সূচনা অর্জনের পরিবর্তে।
অ্যাডপ্টের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রাক্তন সিইও ডেভিড লুয়ান পরবর্তীকালে অ্যামাজনের নতুন এজিআই ল্যাবের প্রধান হন এবং যখন লুয়ানের সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কার ভার্জটি অবশ্যই এআই এজেন্টদের জন্য অ্যামাজনের দৃষ্টিভঙ্গির দিকে মনোনিবেশ করেছে, রিপোর্টার অ্যালেক্স হিথ তাকেও জিজ্ঞাসা করেছিলেন বিপরীত অবসন্ন প্রবণতা।
লুয়ান জবাব দিয়েছিল যে “ডিল স্ট্রাকচার ইনোভেটরের চেয়ে এআই গবেষণা উদ্ভাবক হিসাবে বেশি স্মরণ করা হবে বলে আশাবাদী,” – তবে তার দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি অ্যামাজনের মতো সংস্থাগুলির পক্ষে “এখনই প্রতিভা এবং গণনা উভয়ের উপর সমালোচনামূলক গণকে একত্রিত করা” “পুরোপুরি যুক্তিযুক্ত”।
কেন তিনি অ্যামাজনের জন্য তার স্টার্টআপটি ছেড়ে যেতে ইচ্ছুক ছিলেন, লুয়ান বলেছিলেন যে তিনি “কেবলমাত্র ছোট মডেল বিক্রি করে এমন একটি এন্টারপ্রাইজ সংস্থায়” পারদর্শী হতে আগ্রহী নন, কারণ তিনি “এজিআইয়ের কাছে বাকী চারটি গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা সমস্যা” সমাধান করতে চেয়েছিলেন। “
“তাদের প্রত্যেককেই এটি চালানোর জন্য দুই-অঙ্কের বিলিয়ন ডলারের ক্লাস্টার প্রয়োজন হতে চলেছে,” তিনি বলেছিলেন। “আমি আর কেমন আছি […] এটি করার সুযোগ পাবে? “
[ad_2]







