[ad_1]
আমাদের বেশিরভাগই আমাদের কর্মচারী পারফরম্যান্স রিভিউগুলিতে একই প্রাথমিক প্রশ্নগুলি পাই, এমনকি যদি আমরা সম্পূর্ণ ভিন্ন কাজের কাজ করি: আপনি গত বছরে কী অর্জন করেছেন? উন্নতির জন্য আপনার সুযোগগুলি কী? তবে এখানে এমন একটি যা আপনি আগে দেখেন নি: আপনি কীভাবে কর্মক্ষেত্রে জেনারেটর এআই ব্যবহার করেছেন?
এই প্রশ্নের মতো কিছু কমপক্ষে একজন নিয়োগকর্তার জন্য পরবর্তী পারফরম্যান্স পর্যালোচনাগুলিতে থাকতে পারে। একটি মেমো অনলাইনে পোস্ট করেছেন এটি ফাঁস হওয়ার পরে এবং ছিল সিএনবিসি দ্বারা রিপোর্ট এবং অন্যরা, শপাইফের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা টোবি লুট্কে বলেছিলেন যে কর্মক্ষেত্রে এআই ব্যবহার করা ই-কমার্স সফটওয়্যার ফার্মে আর al চ্ছিক নয়, যা ২০২৪ সালের শেষে প্রায় ৮,১০০ জনকে নিযুক্ত করেছিল।
“এআই কার্যকরভাবে ব্যবহার করা এখন শপাইফায় প্রত্যেকেরই একটি মৌলিক প্রত্যাশা,” লুট্কে মেমোতে লিখেছেন।
ওপেনাইয়ের চ্যাটজিপ্ট এবং গুগলের জেমিনির মতো জেনার এআই সরঞ্জামগুলি ক্রমবর্ধমান অফিসে গেম-চেঞ্জার হিসাবে চিহ্নিত করা হচ্ছে, ব্যবসায়ী নেতারা বলেছেন যে তারা কর্মীদের আরও দক্ষ করতে পারেন। একই সময়ে, এই রূপান্তর উদ্বেগ উত্থাপন করেছে যে এই সরঞ্জামগুলি মানুষকে প্রতিস্থাপন করবে, যার ফলে কম চাকরি হবে। সাম্প্রতিক পিউ রিসার্চ সেন্টার একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে আমেরিকান প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে% ৪% এআই প্রবৃদ্ধি কম চাকরির দিকে পরিচালিত করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
শপাইফাই হ’ল একটি সংস্থা যা কর্মক্ষেত্রে জেনার এআইকে জোর দেয়, তবে এটি একমাত্র নয়। যখন আপনার বস আপনার কাজের দায়িত্বগুলিতে “এআই ব্যবহার করুন” যুক্ত করেন তখন কী ঘটে?
কর্মক্ষেত্রে এআই কি কম চাকরির দিকে পরিচালিত করবে?
লুটকের মেমো শপাইফের কর্মীদের এআইয়ের সাথে ঝাঁকুনির গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিল এবং এআই সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করার বিষয়ে তারা যা শিখেছে তা ভাগ করে নেওয়া সহ কিছু প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা বানান। তিনি আরও বলেছিলেন যে আরও সংস্থান জিজ্ঞাসা করার আগে বা নতুন কর্মচারী নিয়োগের আগে এআই কেন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না তা দলগুলিকে প্রদর্শন করতে হবে।
মেমোটি স্পষ্টতই চাকরির প্রাপ্যতার উপর জেনার এআইয়ের একটি সম্ভাব্য প্রভাব দেখায়: সংস্থাগুলি যদি এআই দ্বারা কাজ করা যায় তবে সংস্থাগুলি ভাড়া নিতে কম ইচ্ছুক হবে।
ফেব্রুয়ারিতে প্রকাশিত একটি পৃথক পিউ সমীক্ষায় বলা হয়েছে, কর্মক্ষেত্রে এআইয়ের বিষয়ে আমেরিকানদের চিন্তাভাবনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এমন একটি পৃথক পিউ সমীক্ষায় দেখা গেছে, এই ভয়টি ব্যাপকভাবে ভাগ করা হয়েছে, এআইয়ের চাকরিতে প্রভাব সম্পর্কে আশাবাদীদের চেয়ে বেশি চিন্তিত।
ব্যাপক আশঙ্কা সত্ত্বেও, বিশ্ব কর্মসংস্থান ও মানব সম্পর্ক সংস্থা জিপির সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা নিকোল সাহিন আমাকে বলেছিলেন যে তিনি এখনও সংস্থাগুলি ক্রমবর্ধমান শ্রমবাজারে কী প্রত্যাশা করা হবে তার সাথে সামঞ্জস্য রেখে শ্রমিকদের নিয়োগ দিচ্ছেন।
“সংস্থাগুলি অবশ্যই মানুষকে নিয়োগ দিচ্ছে এবং তারা পর্যাপ্ত প্রতিভা খুঁজে পাচ্ছে না,” তিনি বলেছিলেন। “আমি মনে করি না যে নিয়োগটি ধীর হয়ে যাচ্ছে।”
সাহিন বলেছিলেন, সম্ভবত, যা পরিবর্তিত হচ্ছে তা হ’ল জেনারেল এআই সরঞ্জামগুলির পাশাপাশি যে ধরণের কাজ করা যেতে পারে তাদের জন্য নিয়োগ দেওয়া হচ্ছে তাদের এই প্রযুক্তির সাথে সৃজনশীল এবং বহুমুখী হওয়ার দক্ষতার ভিত্তিতে নিয়োগ দেওয়া হচ্ছে, সাহিন বলেছিলেন।
এআই যখন কর্মক্ষেত্রে একটি প্রত্যাশা
শপাইফাই মেমো এবং এআই ব্যবহারের আশেপাশে এর প্রত্যাশা হ’ল “নতুন সাধারণের সূচনা,” সহিন বলেছিলেন। জিপি এই সপ্তাহে একটি সমীক্ষা প্রকাশ করেছে 3,000 এরও বেশি গ্লোবাল এক্সিকিউটিভ এবং এইচআর পেশাদার৯১% এক্সিকিউটিভ রিপোর্ট করে তারা তাদের সংস্থাগুলিতে এআই প্রচেষ্টা চালাচ্ছে।
সাহিন বলেছিলেন যে তিনি বিষয়টি এমন এক হিসাবে দেখেন যেখানে সংস্থাগুলি কর্মীরা পরীক্ষা করতে ইচ্ছুক এবং প্রযুক্তির সাথে সৃজনশীল হওয়ার প্রত্যাশা করে। “নিম্বল হওয়ার ইচ্ছা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ,” তিনি বলেছিলেন।
বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে কর্মক্ষেত্রে জেনারেল এআইয়ের প্রসারিত ব্যবহার কর্মীদের সাফল্য অর্জনের দক্ষতা পরিবর্তন করছে। এন্ট্রি-লেভেল পজিশনে থাকা অনেক শ্রমিককে পরিবর্তে এআই সরঞ্জাম দ্বারা করা যেতে পারে এমন কাজগুলি করার দক্ষতার চেয়ে সাবজেক্টের দক্ষতা এবং বিচারের উপর আরও বেশি নির্ভর করতে হবে।
ফেব্রুয়ারি পিউ জরিপের বেশিরভাগ শ্রমিক বলেছেন যে তারা এআই চ্যাটবটগুলি মোটেও ব্যবহার করেন না বা এগুলি খুব কমই ব্যবহার করেন না এবং তাদের চাকরিতে এআই ব্যবহার করে কেবল 16% রিপোর্ট করেছেন।
এমনকি অল্প বয়স্ক কর্মীরাও সাধারণত তাদের চাকরিতে এআই ব্যবহার করেন না। এই সপ্তাহে প্রকাশিত একটি গ্যালাপ জরিপ জেনারেল এআই এর ব্যবহার সম্পর্কে জেনারেল জেড প্রাপ্তবয়স্কদের জিজ্ঞাসা করলেন কর্মক্ষেত্রে। কেবল 30% বলেছেন যে তারা এটি কাজের জন্য ব্যবহার করেছেন এবং অর্ধেকেরও বেশি বলেছেন যে তাদের কর্মক্ষেত্রে কোনও আনুষ্ঠানিক এআই নীতি নেই। সমীক্ষায় দেখা গেছে 29% এআই তাদের কাজের জন্য অস্তিত্ব নেই এবং 36% বলেছেন যে ঝুঁকিগুলি তাদের কাজের সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে গেছে।
আপনি কর্মক্ষেত্রে এআই ব্যবহার করতে বা করতে পারেন কেবল তার অর্থ এটি মূল্যবান নয়। পরামর্শদাতা সংস্থা কোস্টাল দ্বারা এই মাসে একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে এটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে তারা দেখেছেন তাদের অর্ধেক ব্যবসায়ী নেতারা দেখেছেন এআই থেকে বিনিয়োগে কোনও পরিমাপযোগ্য রিটার্ন নেইএবং কেবল 21% প্রমাণিত ফলাফলের প্রতিবেদন করেছে। উপকূলীয় হাইপ এবং ফলাফলের মধ্যে এই ব্যবধানটি পরীক্ষা -নিরীক্ষা এবং কৌশলগুলির মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার জন্য দায়ী করেছে।
উপকূলীয় প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, “সুস্পষ্ট ব্যবসায়িক প্রান্তিককরণ বা সংজ্ঞায়িত ফলাফলগুলি ছাড়াই এআই ‘আকর্ষণীয় তবে বিচ্ছিন্ন’ বিভাগে আটকে থাকার ঝুঁকি রয়েছে।”
কর্মক্ষেত্রে এআই নিয়ে সমস্যা
চ্যাটজিপিটি -র মতো জেনার এআই সিস্টেমগুলি বিভিন্ন ধরণের প্রশ্নের উত্তর তৈরি করতে সক্ষম হতে পারে তবে তারা এই জিনিসগুলিকে একইভাবে উত্তর দিচ্ছে না। একটির জন্য, তারা হ্যালুসিনেশন হিসাবে পরিচিত ত্রুটির ঝুঁকিতে রয়েছে – তারা উত্তরটি জানে না তা স্বীকৃতি দেওয়ার পরিবর্তে মূলত স্টাফ তৈরি করে।
এটি এআইকে বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করা এবং এর উত্তরগুলি সর্বদা সঠিক হিসাবে বিশ্বাস না করা অপরিহার্য করে তোলে। বিশেষত চ্যাটজিপিটি -র মতো বড়, সাধারণ ভাষার মডেলগুলি, যা প্রচুর পরিমাণে ডেটাতে প্রশিক্ষিত হয়, এগুলি সবই আপনার কাজের সাথে ভাল বা প্রাসঙ্গিক নয়।
এই ধরণের মডেলগুলি “সত্যই কাজের জন্য ব্যবহার করা উচিত নয়,” সাহিন বলেছিলেন। “আপনি যখন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে এআই ব্যবহার করার কথা ভাবছেন, তখন এটি হ্যালুসিনেট করতে পারে না, এটি জিনিসগুলি ভুল করতে পারে না।”
কর্মক্ষেত্রে, আপনি এমন বিশেষ সরঞ্জামগুলি চান যা হ্যালুসিনেটের সম্ভাবনা কম এবং যাচাই করা এবং সংশোধন করা সহজ, তিনি বলেছিলেন। শ্রমিকদের এআই ভালভাবে ব্যবহার করার জন্য এই সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে এবং সেগুলি ঠিক করতে সক্ষম হওয়া দরকার।
শপাইফায়, সেই দক্ষতাগুলি শেখা এখন কাজের একটি অংশ, লুড়ে লিখেছেন। “সত্যই, আমি মনে করি না যে আপনার নৈপুণ্যে এআই প্রয়োগ করার দক্ষতা শেখার বাইরে যাওয়া বেছে নেওয়া সম্ভব; আপনি চেষ্টা করতে স্বাগত, তবে আমি সত্যবাদী হতে চাই যে আমি আজ এই কাজটি করতে দেখছি না, এবং অবশ্যই আগামীকাল নয়।”
[ad_2]
